30.04.2026
В середине апреля я выступила на VI Международном форуме Smart Mining & Metals в Башкортостане. Участники говорили о цифровизации металлургии, что неудивительно, потому что организовывал это ежегодное мероприятие Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), но разговор зашел еще и о проблемах, актуальных для всей ИТ-отрасли. Делюсь основным.
Как идет импортозамещение в 2026
На мой взгляд, ничего кардинально нового за последнее время в России не появилось. «Белые пятна» на карте продуктов российского ПО как были, так и остались.
Например, пробелы все еще есть в базовых технологиях разработки — языках программирования, своих репозиториях — их никто не закрыл. Индустриальные центры компетенции созданы, но они как колодцы. Нефтедобыча, машиностроение, сельское хозяйство — каждый делает что-то свое и варится в собственном соку. Был заход со стороны разработчиков сделать что-то общее, но средств не выделили, так что целостного подхода как не было, так и нет.
Со стороны заказчиков импортозамещение выглядит как мучительная вещь. Раньше у них была целостная система с западным ПО. Теперь они окунулись в разрозненную среду, где каждое решение надо затачивать под себя и как-то совмещать с другим. При этом сами по себе эти решения совмещаться не хотят. Тут мог бы помочь регулятор, но он от этого, к сожалению, устранился.
Есть направления, которые невыгодно разрабатывать бизнесу — языки программирования, те же репозитории. На них не заработаешь. Такие вещи могло бы сделать государство за свои деньги. Сами эти вещи не появились и не появятся, а они нужны.
При этом процесс импортозамещения идет и результат неплохой. Могли бы лучше, но получилось, как получилось. Отмечу большую роль самих заказчиков — они терпеливо помогают адаптировать российские решения и доводить их до ума.
Где преуспели
Об успешных примерах: то, что в России было сильно развито — развилось еще лучше. Например, наша отрасль информационной безопасности. Все хорошо и с ПО для коммуникаций. Продолжаем развивать СУБД. Для определенных задач есть очень хорошие российские решения.
То, что у нашей страны было в зачатках — развилось хорошо и позволило импортозамещаться. Но, как я уже сказала, чего своего не было, то и не появилось.
Про роль интеграторов
Что касается металлургии, нефтегаза, горнодобывающей отрасли — тут действительно нет готовых решений, которые пронизывали бы весь стек технологий. Но и изобретать велосипед каждый раз не надо. Да, приходится собирать софт по кусочкам. Это сложно, но это надо делать.
Тут возрастает роль интегратора — крупные компании могут создать своего интегратора или использовать внешнего. Есть примеры успехов и неудач в обоих подходах, так что сказать, что лучше, однозначно нельзя.
Про экспорт и господдержку
Мы в ГК InfoWatch, после перерыва, который был с 2022 года, снова начали активно заниматься экспортом наших решений. Увидели, как за этот срок поменялась картина. А именно — стек российских и зарубежных технологий разошелся. В мире сейчас доминируют Microsoft Office 365, ОС Ubuntu, macOS. Без их поддержки на рынок не выйти, так что приходится срочно дорабатывать свои решения.
Кроме того, идет серьезное противодействие российским вендорам. Как только выходишь с хорошим продуктом, американцы тут же предлагают свои скидки и интересные проекты — и это даже в дружественных нам странах. В ответ на это вендоры мимикрируют — делают OEM или так называемый уайт-лейблинг. В результате внезапно появляются, например, узбекские или казахские решения — и вполне себе зрелые. Это как у Индии появилось много нефти, которая «совсем-совсем не российская». В общем, мы пытаемся нащупать новые, непривычные для себя пути экспорта ИТ.
Огорчает тот факт, что государственной поддержки экспорта отечественных решений и технологий, кроме слов, нет никакой. Вернее, так — государство работает странно: например, поддерживает выставочную деятельность, но кто сейчас ездит на выставки? Явно не российские компании, которым бывает удобнее работать через партнера. Да, у Минпромторга России есть цифровые атташе. Но тут все зависит от конкретного человека — если он заинтересован, он помогает, если нет — нет. При этом институт сам по себе очень полезный.
С другой стороны, дружественные нам государства наблюдали за развитием российского ИТ-сегмента, у них появилось желание перенять успешный опыт и как-то диверсифицироваться. Благодаря этому сейчас появляется дополнительный спрос на российские решения. Насколько долгий и устойчивый этот тренд — сказать сложно.
Сам объем российского экспорта ПО также оценивать проблематично. Например, в АРПП «Отечественный софт» работает комитет по экспорту, там порядка 35 компаний, которые системно занимаются экспортом. Но цифры они не разглашают даже в кулуарах, и понять, каков сейчас общий объем российского экспорта ПО невозможно.
Как итог могу сказать, что импортозамещение идет, но без системного подхода и реальной поддержки экспорта отечественного ПО мы будем догонять там, где могли бы уже быть впереди.
Количество показов: 25
Дата создания: 30.04.2026 18:20:54
Автор: Наталья Касперская
Время на чтение: 15 минут