20 апреля в инновационном кластере «Ломоносов» состоялась третья флагманская кросс-отраслевая конференция АКПО-Конф, организованная Ассоциацией крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования (Ассоциацией КП ПОО).
Мероприятие собрало более двух тысяч участников. Деловая программа включила два пленарных заседания, 20 экспертных сессий и демонстрацию реальных технологических кейсов, а в выставочной зоне свои стенды и оборудование представили ведущие разработчики и заказчики ИТ-решений.
Заявленная тема этого года — «ИТ-рынок с российским характером: цифровые инструменты национальной экономики» — раскрылась через ключевые критерии зрелости: бесшовную совместимость решений, подтверждённую надёжность под промышленной нагрузкой, встроенную кибербезопасность и готовность разработчиков работать в логике крупного заказчика.
«Технологический суверенитет невозможно построить в одиночку — он требует слаженной работы бизнеса, разработчиков и государства. Именно в таком сотрудничестве рождается российский характер в ИТ: это умение создавать решения, которые выдерживают реальную нагрузку, работают в связке и отвечают на вызовы национальной экономики. АКПО-Конф в третий раз стала площадкой, где совместная работа трёх сторон приносит практические результаты. Ассоциация КП ПОО продолжит эту работу, чтобы российский ИТ-рынок становился сильнее с каждым годом», — отметила председатель Ассоциации КП ПОО Рената Абдулина.
Первое пленарное заседание «ИТ-суверенитет: быть или казаться» прошло под модерацией телеведущей Марии Рыбаковой. В дискуссии приняли участие ИТ-лидеры крупнейших компаний-потребителей — РЖД, АЛРОСА, ВТБ и Роскосмос, руководители компаний-производителей из числа генеральных партнёров конференции и представители регуляторных органов. В центре обсуждения — цифровая трансформация как основа национального суверенитета. Участники рассмотрели, что считать подлинной ИТ-самодостаточностью, как её измерить и достижима ли она в эпоху искусственного интеллекта и больших данных.
Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД»: «В работе над системами нового поколения ключевой фактор для нас — не просто заменить одно на другое, а разработать ИТ-решение, которое будет по своим характеристикам лучше, чем то, что мы замещаем. В результате мы получаем проекты с очень хорошим коммерческим и экспортным потенциалом».
Второе пленарное заседание «Сегодня — о завтра: искусственный интеллект, кооперация, независимость» модерировала телевизионный обозреватель РБК Отрасли Елена Хрупова. В разговоре участвовали ИТ-лидеры крупнейших компаний-потребителей — Росатом, Газпром нефть, Сбербанк, Ростелеком и Транснефть, руководители компаний-производителей из числа генеральных партнёров конференции и представители регуляторных органов. Дискуссия сфокусировалась на стратегическом горизонте: какие модели кооперации обеспечат рывок, а какие — затормозят развитие, как выстроить ИИ-суверенитет в условиях дефицита вычислительных ресурсов и кадров, и почему ставка на разрозненные продукты больше не работает. Представители крупнейших корпораций сошлись во мнении, что следующий этап — платформеризация, переход к единым экосистемам, где данные не заперты в изолированных контурах, а работают на сквозные бизнес-процессы.
Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом»: «Сегодня искусственный интеллект в атомной отрасли — это уже часть практической работы по повышению эффективности, надежности и качества процессов. Мы уже видим эффект от его применения в проектировании и моделировании, в производственных и корпоративных процессах. При этом для нас принципиально важно, чтобы ИИ и в корпоративном контуре, и в производственной среде оставался ассистентом человека, а все решения, связанные с безопасностью, неизменно находились в зоне ответственности специалиста. Сегодня главный вопрос заключается в системном и безопасном внедрении ИИ в промышленную инфраструктуру, и именно поэтому особенно важен открытый диалог между государством, заказчиками и поставщиками технологий».
Тематические сессии конференции охватили ключевые направления развития зрелого ИТ-рынка: программно-аппаратные комплексы и их совместимость, кибербезопасность на всех этапах жизненного цикла объектов, экономику выбора между собственной разработкой и готовыми продуктами, трансформацию ИТ-профессий, платформенный подход, сквозную роботизацию и миграцию на российские решения в области виртуализации.
На панельной дискуссии «На пути к технологическому суверенитету: как бизнес-аналитики перестраивают российский ИТ-ландшафт» участники обсудили трансформацию требований к специалистам, подходы к их подготовке и необходимость формирования единых профессиональных стандартов. На сегодняшний день ключевым риском при достижении технологического суверенитета остается перенос западной логики в российские разработки без ее переосмысления. По мнению экспертов, именно на этом этапе бизнес-аналитик выступает своего рода идеологом продукта, закладывающим основы его архитектуры.
Ренат Лашин, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт»: «На российском рынке представлено более 31 тысячи программных продуктов, это гетерогенная среда, ориентироваться в которой как раз помогают аналитики, поэтому спрос на них будет расти. Технологический суверенитет предполагает не просто создание аналогов западного ПО, а разработку собственных, более эффективных алгоритмов и моделей работы. Сегодня востребованы специалисты, способные переосмысливать устоявшиеся подходы и проектировать архитектуру решений, исходя из приоритетов национальной экономики и требований информационной безопасности. В этом смысле бизнес-аналитик становится первым звеном в обеспечении технологического суверенитета».
Участники АКПО-Конф также обсудили роль генеративного ИИ, который из экспериментальной технологии превращается в активного участника управления инфраструктурой и разработкой.
Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка: «ИИ сокращает цикл разработки и повышает значимость результатов, генерируемых системами. Это требует не донастройки процессов, а доверия к новой модели работы. Сегодня Сбер реализует этот подход как синхронную трансформацию: одновременно перестраиваются команды, процессы, инструменты и продуктовые практики. Критически важным остаётся измеримый эффект — скорость, качество и экономика становятся базовыми метриками внедрения».
На полях конференции был заключён ряд стратегических соглашений. «Газпром нефть» подписала соглашения о сотрудничестве в области развития образовательных технологий по ИТ-направлениям с компаниями «Сетере ГРУПП», «Лаборатория числитель» и «Слайдер презентации». «Группа Астра» заключила соглашения с АО НИКИРЭТ, АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон», ООО «ВИПАКС+», Positive Technologies и ICL Техно. Компания «Флант» подписала соглашения со «СберТех» и «Ред Софт».
Возврат к списку