Вышел новый выпуск подкаста «Данные решают», в котором эксперты БФТ-Холдинга и технологического партнера, компании «Галактика», обсудили взаимодействие ERP-систем и больших данных. В центре разговора – практические вопросы, которые сегодня стоят перед крупными предприятиями: как перейти на новую ERP и не потерять данные, которые бизнес накапливал годами, почему импортозамещение не должно превращаться в простую замену одного продукта другим и чем современная композитная архитектура отличается от знакомого многим «лоскутного одеяла».
Гость выпуска
- Леонид Козьмин, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности компании «Галактика»
- Ведущие выпуска
- Ольга Жирова, директор Дирекции управления данными БФТ-Холдинга
- Андрей Чунин, директор Департамента корпоративных систем управления БФТ-Холдинга.
В выпуске вы узнаете
- Почему исторические данные нельзя рассматривать как архив, который можно оставить за пределами проекта.
- Как ERP помогает крупному бизнесу видеть единую финансовую картину и контролировать процессы на уровне холдинга.
- Почему качество нормативно-справочной информации и мастер-данных напрямую влияет на успех внедрения.
- Как правильно подходить к импортозамещению корпоративных систем.
- В каких случаях композитная архитектура действительно работает.
- Перспективы технологий искусственного интеллекта в развитии ERP-решений.
Леонид Козьмин рассказал о масштабных проектах «Галактики» и о том, какие объемы данных сегодня обрабатывают ERP-системы тяжелого класса. В выпуске звучат примеры из промышленности, нефтегазовой отрасли, управления активами и расчета заработной платы в крупных компаниях, которые подтверждаются цифрами: ERP-системы на базе «Галактики» обрабатывают порядка 800 млн объектов, 10 млн единиц оборудования, 300 тыс. лицевых счетов и позволяют рассчитать заработную плату для 2 млн сотрудников всего за полтора часа!
Яркие цитаты выпуска
-
«Импортозамещение часто сводят к простой замене одного решения другим. Но сама по себе замена – недостаточная цель. Важно не заменить один «красный фломастер» на «синий», а получить реальные бизнес-эффекты»
-
«Когда все данные находятся в одной системе, гораздо проще контролировать их целостность, качество и консистентность, а значит – исключать ошибки. Для крупного холдинга единая система важна еще и потому, что она дает прозрачную картину бизнеса: вы точно понимаете, сколько зарабатываете и сколько тратите».
-
«Есть большой монолитный продукт, который хочется заместить по тем или иным причинам, и не очень понятно, как сделать это целиком. Чтобы выполнять такую замену поэтапно, как раз используется композитная архитектура. В начале 2000-х это называлось «лоскутным одеялом», и именно с ним все боролись. Но, мне кажется, люди до сих пор не до конца понимают композитную архитектуру и часто путают ее с тем самым «лоскутным одеялом». Сейчас, когда мы реализуем замещение в рамках композитной архитектуры, многие забывают, что у такого проекта должны быть этапы и понятная методология. Главное — ничего не потерять. Мне кажется, именно это многие недооценивают».
-
«Я люблю повторять про методологию. Важно сначала посчитать эффекты, потом рассказать о них, забрендировать проект внутри компании, чтобы каждый сотрудник, который вовлечен в него или даже косвенно с ним связан, понимал, что такая работа идет, что она ему даст и зачем он в ней участвует. И важно пройти этот процесс по четко регламентированным шагам».
-
«Все глобальные вендоры сейчас переходят на облачные решения. В России, на мой взгляд, они вряд ли получат такую же популярность, как, например, в США».
Возврат к списку