29 октября на VI ежегодной онлайн-конференции Контура «Формула ритейла: слагаемые устойчивого бизнеса» более 1500 участников обсудили изменения в торговле, производстве и логистике. В программе выступили 25 спикеров, в том числе представители ЦРПТ, производителей и технологических компаний. Отдельный блок посвятили внедрению маркировки и её интеграции с электронным документооборотом.
Дмитрий Котри, руководитель группы развития внутренней автоматизации и трансформации пивоваренной компании «Балтика», обратил внимание на тесную связь маркировки и электронного документооборота. Эти процессы необходимо настраивать параллельно: выбирать технологию нанесения кодов, проверять качество печати, планировать инвестиции в оборудование и одновременно готовить ЭДО.
Ирина Ларина, руководитель товарной группы «Сладости и кондитерские изделия» в ЦРПТ, рассказала о запуске маркировки у производителей кондитерской продукции. Она поделилась конкретными кейсами о том, какую продукцию не надо маркировать, и почему маркировка начинается с сотрудников производственной линии.
Практическим опытом внедрения маркировки поделились Анна Драничкина, директор по развитию Раменского кондитерского комбината, и Елена Смагина, эксперт по работе с корпоративными клиентами в Контуре. Спикеры отметили, что при внедрении маркировки важно учитывать не только законодательные и технические требования, но и то, как новые процессы повлияют на работу предприятия: от планирования производства и логистики до обучения персонала.
Елена Смагина, эксперт по работе с корпоративными клиентами в Контуре: «На практике оборудование и программное обеспечение могут оказаться несовместимыми, а сложности в рабочих процессах — проявиться уже после запуска. Поэтому важно заранее продумать все этапы внедрения и, при необходимости, сформировать в штате команду экспертов. Контур, в свою очередь, готов делиться экспертизой со своими клиентами».
По опыту компаний, до полноценного запуска важно заранее протестировать обмен данными с контрагентами и проверить корректность сведений о продукции. В частности, ошибки в идентификаторах товара, количестве упаковок или кодах агрегации могут привести к расхождениям между фактической поставкой и документами.
Эксперты отметили, что на фоне роста затрат и усиления конкуренции автоматизация становится для производителей не просто способом выполнить требования законодательства, но и возможностью повысить прозрачность операций и сократить ручной труд. При этом результат зависит от подготовки всей цепочки — от производственной линии до обмена документами с торговой сетью.
Участники конференции сошлись в практическом подходе: маркировку эффективнее внедрять как часть общего процесса управления продукцией в связке с ЭДО, заказами и логистикой. Чем лучше эти процессы интегрированы, тем проще участникам цепочки поставок обмениваться данными и поддерживать стабильность отгрузок.
Возврат к списку