Рассказываем, как компания InOneBuro внедрила технологии информационного моделирования с использованием BIM-системы Renga Professional.

ЗАКАЗЧИК

InOneBuro — цифровая инжиниринговая компания из Екатеринбурга, специализирующаяся на промышленном проектировании в соответствии с международными стандартами качества. InOneBuro входит в состав ГК СМУ-1 — крупнейшей в Уральском регионе строительно-монтажной организации с опытом работ более 20 лет по строительству и реконструкции объектов металлургической, нефтегазовой, химической и энергетической промышленности, машиностроения, производства и др.

Сергей Макаров, ТИМ- координатор в компании InOneBuro: «Наша инжиниринговая компания специализируется на проектировании сложных промышленных объектов, среди которых — резервуарные парки для хранения нефтепродуктов, заводы по производству горно-шахтного оборудования с массивными металлоконструкциями, а также крупные промышленные комплексы, включающие цеха и разветвленные инженерные коммуникации.

В работе используются все ключевые этапы проектирования: от базового инжиниринга, где формируется концепция будущего объекта, до разработки рабочей документации с детальными чертежами и спецификациями. Особое внимание уделяется 3D-моделированию, которое охватывает архитектурные решения, несущие конструкции и инженерные сети, а также управлению строительством и дальнейшей эксплуатацией объектов.

В компании сегодня трудится команда около 100 специалистов — инженеров, проектировщиков и BIM-менеджеров, что позволяет решать задачи разной сложности и обеспечивать высокое качество реализации».

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

Традиционное 2D-проектирование, несмотря на свою привычность, уходит в прошлое. Основные проблемы старого подхода включали частые ошибки в чертежах (как в DWG, так и в PDF), долгий процесс согласования версий между специалистами и отсутствие возможности автоматизировать расчеты, что увеличивало сроки и стоимость работ.

Главной целью в переходе на цифровые инструменты стало повышение качества услуг за счет внедрения передовых решений, позволяющих минимизировать ошибки и ускорить выполнение задач. Не менее важно было обеспечить стабильность бизнес-процессов, сделав их более прозрачными и управляемыми.

Для достижения этих целей необходимо решить несколько ключевых задач. Прежде всего — организовать бесперебойное цифровое взаимодействие между отделами и внешними подрядчиками, исключив потерю данных и дублирование информации. Это, в свою очередь, повысит общее качество работы и сократит сроки выполнения проектов, а также улучшит оперативное и качественное принятие решений.

В долгосрочной перспективе такой подход укрепит конкурентоспособность компании, позволяя не только соответствовать отраслевым стандартам, но и задавать новые.

До перехода на BIM-систему Renga Professional проектирование велось в разрозненных системах: Revit использовался для архитектурных решений, Tekla — для работы с металлоконструкциями, Navisworks — для проверки коллизий, а Excel — для формирования спецификаций. Однако эти инструменты не были интегрированы между собой, что приводило к дублированию данных, ручным выгрузкам и постоянному риску расхождений в информации. В результате значительная часть времени тратилась не на проектирование, а на устранение технических нестыковок.

ВЫБОР РЕШЕНИЯ

При поиске оптимального решения для проектирования руководствовались не только функциональностью, но и стратегическими соображениями. Первым и важнейшим критерием стала независимость разработчика от крупных компаний — это гарантировало бы гибкость в развитии системы и отсутствие скрытых ограничений.

Нужна была платформа, где базовый функционал покрывал бы все ключевые задачи проектирования — от концепции до рабочей документации. При этом система должна была быть доступной для освоения, чтобы внедрение не превратилось в долгий и болезненный процесс для команды.

Выбранное решение должно обеспечивать эффективное взаимодействие специалистов разных профилей в едином пространстве. Не менее важной оказалась возможность интеграции с другими отраслевыми системами и сервисами.

Дополнительными преимуществами стали наличие активного пользовательского сообщества (что упрощает поиск решений и обмен опытом) и открытый API для возможной кастомизации под наши специфические задачи.

Такой комплексный подход к выбору ПО позволил найти решение, которое не просто выполняет текущие задачи, но и обладает потенциалом для развития вместе с компанией. И таким решением после долгого анализа и поиска стала Renga Professional.

Ключевыми преимуществами BIM-системы Renga Professional является удобство совместной работы, которая позволяет проектировщикам, инженерам и архитекторам работать над моделью одновременно, избегая дублирования и ошибок, далее — это возможность для автоматизации рутинных задач, а также поддержка формата IFC, которая обеспечивает бесшовный обмен данными с другими BIM-системами. Кроме того, встроенные инструменты для автоматизации отчетов (объемы, спецификации) значительно сократили время на подготовку документации.

Главными аргументами в пользу Renga Professional стали три фактора. Во-первых, это единая платформа для всех разделов проектирования — от архитектуры до инженерных сетей, что исключило необходимость интеграции разрозненных программ. Во-вторых, интуитивный интерфейс упростил обучение сотрудников и ускорил внедрение системы в рабочие процессы. И наконец, конкурентная цена сделала Renga выгодной альтернативой зарубежным аналогам без потери качества функционала.

Выбор Renga Professional стал не просто заменой софта, а стратегическим решением, которое помогло оптимизировать затраты, повысить эффективность команды и вывести проектирование на новый уровень.

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ

Внедрение BIM-системы Renga Professional было начато с комплексного обучения сотрудников. Чтобы максимально приблизить процесс к реальной практике, отдел технологий информационного моделирования (ТИМ) начал обучение сотрудников сразу на основе действующего рабочего проекта. Такой подход позволил проектировщикам осваивать Renga не в теории, а сразу в контексте своих профессиональных задач. Поначалу некоторые сотрудники испытывали трудности при переходе с более сложных зарубежных BIM-платформ — интерфейс Renga проще, но часть привычного функционала требовала перестройки рабочих привычек. Однако благодаря работе наставников и использованию пилотного проекта команда довольно быстро адаптировалась к новой системе.

Для проверки возможностей системы в реальных условиях в качестве пилотного проекта был выбран завод по производству мелющих стальных шаров. Этот объект стал полигоном для отработки всех функций Renga Professional: от создания объемной модели до генерации документации. Во время работы возможно было оценить, как система справляется со сложными инженерными решениями и взаимодействием между разделами проекта. Ситуация усугубилась уходом западных вендоров, но параллельно разработчики Renga начали выпускать обновления, которые постепенно закрывали все потребности. В итоге удалось полностью отрисовать проект и успешно его сдать.

В Renga Professional было отработано создание цифровой информационной модели и механизм получения чертежей и спецификаций по основным разделам документации. В КОМПАС-3D — проектирование конструкций сложной формы, реэкспорт и работа с моделями от производителей. Электронный документооборот между подразделениями и работу с консолидированной BIM-моделью доверили решениям Pilot.

Успешная реализация пилота подтвердила готовность компании к полному переходу на BIM-систему Renga Professional. С 2025 года все новые проекты разрабатываются исключительно в Renga Professional.

Мария Вахлова, руководитель отдела продаж BIM-решений АСКОН-Екатеринбург: «Сотрудничество с инжиниринговой компанией InOneBuro — это яркий пример того, как выбор технологии информационного моделирования трансформирует бизнес-процессы и выводит проектирование на новый уровень, когда подход к цифровизации проходит системно и осознанно. Требования к программному обеспечению у компании были четкими: российское ПО, низкий порог входа пользователя и возможность совместной работы. Renga Professional не просто закрыла эти задачи, но и дала стратегические преимущества: сокращение ошибок на этапе проектирования и рост конкурентоспособности.

Сегодня опыт InOneBuro — это заметный референс для промышленных проектных компаний Урала. История успеха InOneBuro важна для развития российского BIM. Она подтверждает, что переход на технологии информационного моделирования — инвестиция в скорость, качество и командную эффективность».