Как внедрять ИИ в бизнес и не разочароваться

Мы живем в эпоху, когда аббревиатура «ИИ» проникла в каждую стратегию и пресс-релиз, но реальная польза от внедрения нейросетей в бизнесе для многих до сих пор остается неким черным ящиком. Компании мечутся между страхом отстать и желанием окунуться в технологию с головой, не понимая, где ждать результата, а где — только потерянных денег. 

Как выстроить работу с ИИ так, чтобы это приносило прибыль, а не просто галочку в отчете? Кто должен быть инициатором — рядовые сотрудники с идеями или директор, увидевший тренд? И на каком этапе внедрения большинство проектов разбиваются о реальность? Как руководителям «дружить» с искусственным интеллектом, планировать проекты и измерять их эффективность без иллюзий?

 Разобраться в этих вопросах поможет Илья Петухов — руководитель проектов развития ИИ-продуктов компании Directum, участника АРПП «Отечественный софт».

Слушать:

Смотреть:

Возврат к списку